Według raportu Rockwell Automation (2025), 95% producentów planuje inwestycje w technologie automatyzacji i AI w ciągu 5 lat. Aż 56% firm testuje już rozwiązania typu smart manufacturing, a 20% stosuje je na skalę zakładową.
W Polsce dane również pokazują wyraźny trend: wg raportu TechImpact™ 2024 (ASTOR + ALK), firmy wdrażające automatyzację osiągają 30% lepszy wskaźnik rotacji zapasów i wyższy zwrot z aktywów operacyjnych.
Nie chodzi już tylko o robotyzację, ale o eliminację strat, opóźnień, nadprodukcji i błędów ludzkich. Automatyzacja to realne oszczędności, większa przewidywalność i kontrola nad produkcją. W świecie, gdzie niedobory kadrowe, rosnące ceny energii i presja na jakość są codziennością – automatyzacja nie jest wyborem. To konieczność.
Najczęściej automatyzowane obszary produkcji
1. Intralogistyka (transport wewnętrzny)
34% firm inwestuje w nowoczesne rozwiązania w tym obszarze (xpert.digital, 2024)
Przykład: system Forkfleet od Signalo zredukował liczbę pustych kursów i zwiększył efektywność o 244%
Korzyści praktyczne: szybsze dostawy na linie, mniej chaosu, mniejsze zużycie paliwa, lepsze planowanie, obniżenie kosztów.
2. Pakowanie i paletyzacja
Redukcja czasu realizacji zamówień o 30–40%
Automatyzacja wyklucza błędy ludzkie i działa 24/7
Korzyści praktyczne: mniej reklamacji, większa powtarzalność, lepsze wykorzystanie przestrzeni.
3. Kontrola jakości
50% firm planuje wykorzystać AI do inspekcji
Inteligentne systemy wykrywają mikrobłędy i automatycznie segregują produkty
Korzyści praktyczne: mniej zwrotów, szybsze wykrywanie problemów, lepsze dane do doskonalenia.
4. Zarządzanie energią
Systemy monitorujące wykrywają nadmierne zużycie i nieautoryzowaną pracę maszyn
Przykład: -18% zużycia dzięki automatycznej analizie i alarmom
Korzyści praktyczne: niższe rachunki, większa przejrzystość, mniej strat ukrytych.
5. Harmonogramowanie i planowanie
Integracja z MES/Andonem pozwala dynamicznie reagować na zmiany
Korzyści praktyczne: mniej przestojów, bardziej realistyczne plany, szybsze przezbrojenia.
6. Utrzymanie ruchu (predykcyjne)
Systemy analizy danych przewidują awarie z wyprzedzeniem
Integracja z CMMS redukuje czas napraw o 30–40%
Korzyści praktyczne: mniej awarii krytycznych, mniej kosztownych interwencji, większe bezpieczeństwo.
Jakie ROI daje automatyzacja? Dane z raportów i wdrożeń
| Obszar | Średnie ROI | Średni czas zwrotu |
|---|---|---|
| Intralogistyka | 244% | 3–4 miesiące |
| Pakowanie | 300–900% | 2–5 miesięcy |
| Energia | 880% | 1–2 miesiące |
| Utrzymanie ruchu | 200–400% | 4–6 mies. |
| Planowanie | 150–200% | 2–3 mies. |
Te liczby to efekt konkretnych wdrożeń – nie tylko w korporacjach, ale też w średnich zakładach. Automatyzacja jest opłacalna już przy jednej linii czy jednym stanowisku.
6 kroków | Jak zacząć automatyzować produkcję?
Zidentyfikuj problem: opóźnienia, błędy, ręczne działania, przestoje.
Znajdź dane lub możliwość ich pozyskania (np. czujnik, przycisk, tablet).
Określ mierzalny cel: np. -20% przestojów lub +15% zrealizowanych zadań.
Wybierz partnera: ekspertów, którzy przeprowadzą analizę i wskażą najlepszy obszar do pilotażu.
Uruchom pilotaż: na jednej linii lub stanowisku.
Zmierz efekty i zaplanuj skalowanie.
Ważne: nie musisz automatyzować całej fabryki od razu. Większość skutecznych wdrożeń zaczyna się od 1–2 najprostszych procesów.
Kto zyskuje na automatyzacji?
| Rola | Korzyści |
|---|---|
| CEO | Lepszy ROI, kontrola kosztów, przewaga konkurencyjna |
| Kierownik produkcji | Mniej błędów, lepsza przewidywalność, raporty w czasie rzeczywistym |
| Operator | Jasne zadania, mniej nerwów, większe bezpieczeństwo |
| Utrzymanie ruchu | Mniej nagłych awarii, planowana praca, automatyczne zgłoszenia |
Dzięki odpowiednio dobranej automatyzacji, cała organizacja odczuwa poprawę – od zarządu po halę produkcyjną.
Najczęstsze bariery – i jak Signalo pomaga je pokonać
1. Brak budżetu?
Nie musisz inwestować ogromnych kwot jednorazowo. Signalo oferuje wygodne rozliczenie w miesięcznym abonamencie, z możliwością rezygnacji w dowolnym momencie.
2. Brak czasu?
Analizę i wdrożenie realizujemy w mniej niż 30 dni, często bez przerywania pracy fabryki.
3. Brak wiedzy technicznej?
Nie musisz mieć działu IT – wdrożenie prowadzą eksperci Signalo, a użytkownicy korzystają z prostych interfejsów (tablet, ekran).
4. Obawa przed zmianą?
Zaczynamy małymi krokami – od testu na jednej linii. Efekty pokażą zespołowi, że warto.
FAQ – Automatyzacja w praktyce
Czy potrzebuję robotów, żeby automatyzować?
Nie. Automatyzacja to także systemy zlecania zadań (Forkfleet), Andon, cyfrowe instrukcje (Intelekta+), analiza energii (Xsaverio).
Czy muszę mieć dział IT?
Nie. Wdrożenie prowadzą eksperci Signalo. Systemy są gotowe do pracy nawet w małych zakładach.
Jakie firmy najczęściej automatyzują?
Dotąd głównie automotive i FMCG, ale MŚP szybko nadrabiają dzięki niższym kosztom wdrożenia.
Czy można coś wdrożyć bez przestoju produkcji?
Tak. Przykład: system Forkfleet był uruchamiany bez zatrzymywania logistyki.
Jakie są pierwsze efekty po pilocie?
mniej opóźnień, mniej stresu, więcej danych,
większe zaangażowanie zespołu,
szybki zwrot z inwestycji (nawet po 1 miesiącu).
Umów bezpłatną konsultację z ekspertem Signalo
Zidentyfikujemy wspólnie proces, który można zautomatyzować z realnym zyskiem w 30 dni.
BPMN w Excelu – Przewodnik Procesów Automatyzacji
To narzędzie pozwala na łatwe zarządzanie procesami automatyzacji, zapewniając przejrzystość na każdym etapie.
☛ Dzięki podziałowi na zadania, odpowiedzialności i cele, umożliwia efektywne planowanie, monitorowanie i optymalizację procesów, co zwiększa wydajność i minimalizuje błędy w realizacji działań.
Może Cię także zainteresować
Systemy IT dla produkcji
Z jakim wyzwaniem chciałbyś się zmierzyć?
- Optymalizacja logistyki wewnętrznej
- Przywołania gniazd produkcyjnych
- Komunikaty z maszyn
- Wysokie koszty żużycia prądu, wody lub gazu
- Zarządzanie umiejętnościami pracowników
- Usprawnianie produkcji
- Zarzadzanie i kontrola dystybucji narzędzi
- Zbieranie sugestii pracowniczych (Kaizen, BHP, ESG)
- Elektroniczne instrukcje stanowiskowe / BHP na tablety
- Poprawa bezpieczeństwa
Wartości
Poznaj korzyści współpracy
Oferujemy darmową konsultację jako pierwszy krok współpracy, dzięki któremu możesz poznać nasz model działania oraz zweryfikować nasze kompetencje w zakresie doradztwa.
Dzięki temu jeszcze przed podjęciem decyzji masz poczucie, że Twoja sytuacja i problem zostały dobrze zrozumiane oraz zaproponowane rozwiązanie będzie optymalnie pasować do sytuacji w Twoim przedsiębiorstwie.
Nasze usługi (wsparcie) są ujęte w abonamencie, co nie generuje kosztów ukrytych. Abonamentowa forma rozliczeń pozwala radykalnie obniżyć próg wejścia w system i od razu móc go testować.
Jesteśmy niezależni komunikacyjnie – potrafimy rozwinąć nasz system bez zależności od działu IT klienta.
☛ Nie generujemy dodatkowej pracy dla działu IT. Obniżamy w ten sposób ryzyko wdrożenia i związanych z tym kosztów. Możliwość szybszego wdrożenia rozwiązania skutkuje szybszym uzyskaniem zwrotu z inwestycji.
Logowanie do naszych aplikacji zabezpieczone jest na wysokim poziomie, charakterystycznym dla rozwiązań bankowych.
Jednocześnie proces logowania jest intuicyjny. Twoje dane są dzięki naszemu systemowi bezpieczne jak w banku.
Oferujemy wielojęzyczność naszych rozwiązań poprzez zastosowanie tłumaczenia „w locie” — każdy pracownik obsługuje aplikacje w swoim ojczystym języku.
☛ Wpływa to na zwiększenie efektywności oraz obniżenie kosztów dzięki zwiększeniu potencjalnego rynku pozyskania pracowników, oraz braku konieczności zatrudniania tłumaczy.
Nasze oprogramowanie posiada interfejs zoptymalizowany pod kątem szybkiej, łatwej, intuicyjnej obsługi, nawet przez słabo wykwalifikowanego i wykluczonego cyfrowo pracownika.
☛ Oznacza to dla Ciebie realną oszczędność czasu i kosztów szkolenia pracowników w zakresie korzystania z nowego oprogramowania. Możliwość szybkiego wdrożenia oprogramowania do użycia — krótszy okres przejścia/wdrożenia.
Za nami wiele wdrożeń w największych zakładach przemysłowych w Polsce i Europie.
☛ Zobacz Case Studies: ABB, Dayco,Tenneco.
Nasza skuteczna praca, pozytywne opinie Klientów oraz ogromne doświadczenie są gwarancją, że współpraca z nami pozwoli osiągnąć Twoje cele w zakresie redukcji kosztów, usprawnienia procesów, poprawy organizacji pracy, wydajniejszego wykorzystania istniejących zasobów, a w efekcie lepszego wyniku finansowego.
Doradzimy Ci jak skonfigurować system na bazie wcześniejszych doświadczeń oraz know-how.
☛ Podzielimy się nasza wiedzą i doświadczeniem zdobytym na bazie setek już zrealizowanych projektów w Polsce i na rynku międzynarodowym.
☛ Zamów darmową konsultację. Zadzwonimy do Ciebie, aby przedstawić plan na zbudowanie Twojego sukcesu!
☛ Współpraca z nami pozwoli Ci na oszczędność czasu i pieniędzy, wynikającą z jak najbardziej efektywnego wykorzystania systemu.
☛ Nasze partnerstwo doprowadzi także do wypracowania nowych procesów w przedsiębiorstwie, które zapewniają redukcję kosztów lub zwiększenie zysku.
☛ Zaufały nam innowacyjne firmy z całego świata
