Tenneco × Signalo: od rozproszonych narzędzi do spójnego zarządzania produkcją
Jak połączenie systemów Forkfleet i SkillsMatrix z infrastrukturą komunikacyjną Signalo usprawniło koordynację pracy, wykorzystanie zasobów i przepływ informacji w zakładzie.
- Intralogistyka
- Kompetencje pracowników
- Komunikacja operacyjna
Jedno spójne środowisko pracy zamiast wielu osobnych narzędzi.
Tenneco potrzebowało lepszej koordynacji ludzi, sprzętu i informacji. Signalo wdrożyło zintegrowane rozwiązania, które wspierają intralogistykę, zarządzanie kompetencjami i komunikację między zespołami.
WidocznośćLepszy wgląd w awarie, wezwania i statusy zadań.
SzybkośćSzybsze dostawy, interwencje i reakcje służb technicznych.
ZasobyWiększa kontrola nad zasobami i planowaniem obsady.
Gdy informacje i zasoby nie działają w jednym rytmie
W produkcji automotive realizacja planu wymaga stałej koordynacji ludzi, sprzętu i wielu zespołów. Wcześniej Tenneco korzystało z osobnych, niepowiązanych narzędzi, co utrudniało spójne zarządzanie operacjami.
Rozproszone informacje
Osobne narzędzia ograniczały wgląd w bieżącą sytuację na produkcji i spowalniały przekazywanie informacji.
Awarie, wezwania i statusy zadań są widoczne na bieżąco w jednym miejscu.
Koordynacja zasobów
Trzeba było lepiej powiązać bieżące potrzeby produkcji z dostępnymi ludźmi i sprzętem.
Dane o kompetencjach i zadaniach ułatwiają planowanie obsady i sprzętu.
Spójność procesów
Firma chciała uprościć współpracę produkcji, utrzymania ruchu i intralogistyki oraz lepiej kontrolować zadania.
Przełożeni widzą otwarte zlecenia, kolejki i opóźnienia — i reagują szybciej.
Technologia wpisana w codzienną pracę
Signalo połączyło systemy, sprzęt na hali i narzędzia raportowe tak, by informacja od razu prowadziła do działania.
Zgłoszenia i statusy
Informacje o awariach, wezwaniach i zadaniach są dostępne na bieżąco.
Wspólny obraz sytuacji
Pracownicy i liderzy sprawniej koordynują reakcje, dostawy i interwencje.
Kompetencje i obsada
SkillsMatrix ułatwia śledzenie umiejętności, planowanie szkoleń i obsadę maszyn.
Dane do decyzji
Raporty i dashboardy pomagają monitorować zlecenia i wskazywać obszary do poprawy.
Co zostało wdrożone
Wybierz element, aby zobaczyć szczegóły
Forkfleet
System do zarządzania transportem wewnętrznym i pracą wózków widłowych, połączony z komunikacją między zespołami.
- Wezwania i zadania transportowe widoczne na bieżąco
- Sprawniejsza koordynacja dostaw na produkcję
- Krótszy czas dostaw
- Dane do planowania wykorzystania sprzętu
SkillsMatrix
Cyfrowa matryca kompetencji, która łączy wiedzę o umiejętnościach pracowników z bieżącymi potrzebami produkcji.
- Śledzenie umiejętności pracowników
- Planowanie szkoleń
- Obsada maszyn zgodna z kompetencjami
- Lepsze planowanie obsady zmian
Tablety na stanowiskach i w wózkach
Tablety na stanowiskach pracy oraz w przemysłowych uchwytach wewnątrz wózków łączą operatorów z resztą zakładu.
- Zgłoszenia wysyłane bezpośrednio ze stanowiska
- Zadania docierające do operatora w wózku
- Szybsze wezwania służb technicznych
- Mniej czasu na przekazywanie informacji
Tablice informacyjne i dashboardy
Wspólny obraz sytuacji dla zespołów na hali i przełożonych, wraz z raportami do analizy pracy zakładu.
- Awarie, miejsce ich wystąpienia i postęp prac
- Otwarte zlecenia, kolejki i opóźnienia
- Czasy realizacji zadań
- Rejestrowanie nieefektywności
Co się poprawiło po wdrożeniu
Analiza powdrożeniowa wskazuje na wyraźne usprawnienia w czasie reakcji, koordynacji pracy i zarządzaniu zasobami.
Krótsze czasy operacyjne
Skrócił się czas przestojów, wezwań służb technicznych, dostaw i wykrywania błędów, co obniżyło koszty operacyjne.
Lepsza orientacja w sytuacji
Zespoły widzą awarie, miejsce ich wystąpienia, postęp prac i status zleceń.
Przejrzystość zadań
Przełożeni widzą otwarte zlecenia, kolejki, opóźnienia i czasy realizacji.
Lepsze planowanie zasobów
Dane o kompetencjach i zadaniach ułatwiają planowanie obsady, szkoleń, przeglądów i sprzętu.
Baza do dalszych usprawnień
Raporty szybko rejestrują nieefektywności i wskazują kolejne obszary do poprawy.
Komunikacja, zadania i dane operacyjne — w jednym środowisku.
Nie tylko szybsza reakcja, ale lepsza organizacja pracy.
Najważniejszy wniosek z projektu: komunikacja, zadania i dane operacyjne zostały połączone w jednym środowisku.
Gdy liderzy widzą zgłoszenia, osoby odpowiedzialne za zadania i ich status, łatwiej koordynują pracę i szybciej wychwytują opóźnienia.
Zapis zdarzeń i przebiegu zadań pozwala analizować powtarzające się problemy, oceniać skutki zmian i lepiej planować.
Gdzie przepływ informacji spowalnia Twoją produkcję?
Weźmy pod lupę jeden konkretny proces — od zgłoszenia problemu do jego rozwiązania — i sprawdźmy, gdzie lepsza koordynacja przyniesie mierzalną poprawę.
Skontaktuj się z SignaloCzy widzisz podobne wyzwania w swojej produkcji?
Jak pomagamy w takich sytuacjach?
Usprawnienie komunikacji na produkcji
Andon 4.0 zapewnia natychmiastowe zgłoszenia problemów i jasny przepływ informacji między działami.
Lepsza organizacja pracy
Priorytetyzacja zgłoszeń pozwala szybciej reagować na to, co naprawdę wymaga uwagi.
Eliminacja ukrytych strat
Dane z procesu ujawniają miejsca, w których powstają nieefektywności, co ułatwia ich trwałe usunięcie.
Zobacz, jak taka zmiana może wyglądać w Twojej firmie
Analiza trwa 30 minut. Nic nie musisz przygotowywać — wszystko zrobimy za Ciebie.
Umów darmową analizę