```html
Case Study

Dayco × Signalo

Kompleksowa modernizacja wydajności maszyn, procesów magazynowych oraz intralogistyki dzięki wdrożeniu CMMS, ANDON 4.0, opomiarowaniu maszyn oraz systemowi FORKFLEET.

Case Study Dayco
Wyzwanie

Wyzwanie

Dayco, międzynarodowy producent części silnikowych i systemów napędowych, w zakładzie w Tychach zmagał się z problemami wydajności maszyn, zarządzania magazynem, częstymi przestojami oraz ograniczoną kontrolą procesów.

Redukcja kosztów i wzrost efektywności maszyn

Kluczowe wyzwania obejmowały częste przestoje, brak danych w czasie rzeczywistym oraz manualne zarządzanie zasobami. Dayco potrzebowało zautomatyzowanego, skalowalnego systemu poprawiającego transparentność operacji.

Nieefektywne zarządzanie magazynem

Firma doświadczała trudności w monitorowaniu poziomu zapasów, kontroli części zamiennych, a brak predykcji zakupowych powodował opóźnienia.

Problematyczne przestoje i wydłużone czasy reakcji

Brak automatycznych alertów i centralnego systemu komunikacji prowadził do przestojów wtórnych, opóźnień w UR i rosnących kosztów operacyjnych.

Transformacja

Transformacja

Partnerstwo z Signalo polegało na wdrożeniu CMMS, ANDON 4.0, opomiarowaniu maszyn oraz automatyzacji intralogistyki za pomocą FORKFLEET. Poniżej pełna transformacja procesów Dayco — z zachowaniem całego dostarczonego materiału.

01

Monitoring maszyn i utrzymanie ruchu

Wdrożenie CMMS i Andon 4.0 umożliwiło opomiarowanie maszyn, monitorowanie wydajności oraz szybką identyfikację problemów.

  • lepsze decyzje dzięki monitorowaniu wydajności
  • monitoring KPI maszyn w czasie rzeczywistym
  • analiza awaryjności i czasów przestoju
  • optymalizacja konserwacji maszyn
  • automatyczne alerty minimalizujące ryzyko awarii
  • predykcyjne zarządzanie zasobami i częściami zamiennymi
02

Magazyn i zarządzanie zapasami

CMMS i Andon 4.0 pomogły uporządkować zarządzanie częściami, monitorować poziomy zapasów oraz szybciej reagować na braki magazynowe.

  • precyzyjne rozliczenie zapasów
  • monitorowanie cyklu życia części
  • szybsza reakcja na braki magazynowe
  • planowanie zakupów na podstawie zużycia
  • reagowanie w czasie rzeczywistym
  • mniej opóźnień wynikających z braku części
03

Intralogistyka i wózki widłowe

FORKFLEET zwiększył efektywność magazynu i intralogistyki dzięki uporządkowanemu przywoływaniu wózków widłowych oraz analizie realizacji zadań.

  • „Uber” dla wózków widłowych
  • zamawianie transportu tam, gdzie jest potrzebny
  • eliminacja pustych przejazdów
  • analiza tras i obciążeń operatorów
  • identyfikacja wąskich gardeł
  • większa przepustowość logistyki
04

Czasy reakcji i realizacja zleceń

Centralizacja informacji oraz automatyczne powiadomienia skróciły czas reakcji i usprawniły codzienne zarządzanie.

  • CMMS jako centrum monitorowania procesów
  • śledzenie zgłoszeń awarii i zamówień części
  • monitorowanie realizacji zleceń logistycznych
  • analiza opóźnień i trendów
  • automatyczne alerty = błyskawiczne działanie
  • ciągłe doskonalenie dzięki analizie czasów reakcji
Rezultaty

Rezultaty

Systemy IT dla produkcji — realne efekty

Efekt 01

Redukcja czasów przestojów maszyn

Automatyczne zgłoszenia, natychmiastowe alerty oraz szybsze reakcje pozwoliły skrócić czasy napraw i zmniejszyć liczbę awarii.

Efekt 02

Wzrost produktywności

Lepsza organizacja pracy, optymalizacja przepływu materiałów i automatyzacja logistyki poprawiły ogólną wydajność zakładu.

Efekt 03

Optymalizacja magazynu i zapasów

CMMS i Andon 4.0 wyeliminowały braki części, przyspieszyły zakupy i zmniejszyły koszty magazynowe.

Efekt 04

Efektywność operacyjna na każdym poziomie

Synergia CMMS, ANDON 4.0 i FORKFLEET umożliwiła Dayco pełną kontrolę nad procesami i redukcję kosztów w skali całego zakładu.

Dayco jest przykładem firmy, która dzięki technologii Przemysłu 4.0 osiągnęła wymierne korzyści operacyjne i finansowe.
```

Czy widzisz podobne wyzwania w swoim zakładzie?

  • Maszyny zatrzymują się nagle, a przyczyny trudno ustalić w czasie rzeczywistym.
  • Reakcja działu UR zależy od ręcznych zgłoszeń, które docierają z opóźnieniem.
  • Magazyn, produkcja i UR pracują w różnych rytmach — brakuje jednego źródła prawdy.
  • KPI są monitorowane ręcznie, co utrudnia wyciąganie trafnych wniosków.

Jak pomagamy firmom w takiej sytuacji?

Lepsza kontrola pracy maszyn

CMMS i Andon 4.0 dają jasny obraz stanu maszyn oraz historii zgłoszeń, co redukuje chaos informacyjny.

Szybsza reakcja na problemy

Alerty trafiają bezpośrednio do właściwych osób, dzięki czemu UR działa sprawniej i bardziej przewidywalnie.

Uporządkowana praca magazynu i produkcji

System integruje informacje o zasobach i zadaniach, co poprawia organizację pracy i ogranicza błędy.

Zobacz, jak taka zmiana może wyglądać w Twojej firmie

Analiza trwa 30 minut. Nic nie musisz przygotowywać — wszystko zrobimy za Ciebie.

Umów darmową analizę