Case Study

TENNECO

☛ Zobacz, jak wprowadzenie naszych systemów informatycznych wpłynęło na wyniki osiągane przez Tenneco.

Wyzwanie

Zarządzanie zasobami

Chcąc zachować pozycję jednego z liderów branży automotive TENNECO musiało zapewnić zoptymalizowane środowisko pracy w którym ludzie, sprzęt i technologia współdziałają bezproblemowo.

Pracownicy polegają na odpowiednio zarządzanym i konserwowanym sprzęcie, aby osiągnąć swoje cele produkcyjne, dlatego efektywne zarządzanie zasobami jest najwyższym priorytetem dla firmy.

Wcześniej TENNECO korzystało z różnych rozwiązań punktowych.

Wydajność

Rezultatem były nieefektywne i niespójne procesy, które utrudniały zespołom zapewnienie, że zasoby są wykorzystywane i utrzymywane w najbardziej opłacalny, zgodny i produktywny sposób.

Produktywność

TENNECO chciało przyjąć bardziej uproszczone i zintegrowane podejście do zarządzania produkcją, utrzymaniem ruchu i intralogistyką.

Zapewniłoby to lepszą widoczność i kontrolę zasobów oraz umożliwiłoby TENNECO utrzymywanie bardzo wysokich standardów funkcjonowania procesu produkcji.

Transformacja

Rezultaty

TENNECO poprawiło widoczność i kontrolę zasobów przedsiębiorstwa, pomagając zespołom pracować bardziej efektywnie. Z jednego punktu kontroli ludzie mogą dokładnie zobaczyć, jakie awarie mają miejsce, gdzie występują i ile zajmuje ich usunięcie. Pracownicy otrzymują jasne komunikaty dotyczące aktualnych zadań a ich postępy są monitorowane i oceniane na podstawie merytorycznych wytycznych.

Kompleksowe śledzenie procesów i wiarygodne wskaźniki umożliwiają zespołom podejmowanie bardziej świadomych decyzji w zakresie planowania konserwacji, świadczenia usług, budżetów, zatrudniania i nie tylko.

Na przykład, jeśli chodzi o zlecenia pracy, przełożeni mogą teraz zobaczyć, ile mają otwartych zleceń pracy, które zlecenia są aktualnie przetwarzane, które są w kolejce lub przeglądane i tak dalej. Mogą również przeglądać wskaźniki, takie jak czas potrzebny na wykonanie różnych typów zleceń pracy, czy istnieją obszary, w których niektóre zlecenia są opóźnione lub czy przetwarza się więcej zleceń w określonych porach roku.

Dzięki tego rodzaju wglądowi zespół zarządzający przedsiębiorstwa może łatwiej identyfikować obszary wymagające poprawy, lepiej wykorzystywać istniejące zasoby i dokładniej prognozować przyszłe zapotrzebowanie.

Umów Bezpłatną Konsultację

Nie trać czasu na nieefektywne rozwiązania! Skorzystaj z naszej darmowej konsultacji i przekonaj się, jak nasze oprogramowanie może przełożyć się na wzrost efektywności Twojej firmy. Daj nam szansę udowodnienia Ci, że innowacyjne rozwiązania to klucz do sukcesu w Twojej branży.